Enviando minhas informações pessoais, eu autorizo a Zendesk a coletar, processar e armazenar minhas informações de acordo com o Aviso de privacidade da Zendesk. A Zendesk usa as informações fornecidas para enviar futuros e-mails ocasionais sobre produtos, serviços e conteúdo relevante da Zendesk. Conforme essas conquistas acontecem, é importante divulgá-las e até comemorar as vitórias. Essa é uma forma de tangibilizar os ganhos da mudança passo a passo. veja o site as mudanças forem gerando pequenas vitórias, mesmo antes do resultado final, isso empolga e motiva os colaboradores.
- Verificar se é necessário realizar algum procedimento para autorizar a entrada no dia da mudança.
- Quando chegar lá, é a mesma coisa, basta retirar da caixa e guardar no novo local.
- Até porque, assim, se quebrar e você tiver embalado, não vai poder culpá-los depois.
- Muitas áreas de uma empresa são influenciadas durante este processo.
- No dia anterior a mudança, certifique-se de que todos os móveis foram devidamente desmontados, empacotados e etiquetados corretamente.
- Coloque em uma caixa separada, escreva “levar no carro” e no dia, leve você mesmo no seu carro.
O processo de mudança de casa ou de apartamento pode ser chato e complicado, mas não é por isso que precisa ser motivo para dor de cabeça. Apesar de cansativa, a mudança é um momento muito importante para identificar com clareza o que deve seguir na sua vida e o que pode ser descartado. Mais que uma troca de local físico, é também um ótimo momento para mudanças internas e desapegos, além de ser ideal para fazer doações e reciclagens. Você finalmente escolheu sua nova casa, no local e com a estrutura que você deseja?
– Escolha Bons Líderes Para Ajudar No Processo
Com os pacotes distribuídos com a identificação do cômodo em que devem estar, basta encaminhar cada caixa para tal cômodo e facilite a organização. É legal ter uma etiqueta especiais, bem como caixas específicas. Você até pode pensar em comprar etiquetas e colar, mas talvez você escolha uma etiqueta muito pequena ou cole no local errado. É preciso que ela chegue inteira e você consiga ler, mesmo com caixas empilhadas. Feche portas e gavetas com fita adesiva (cuidado com móveis pintados, para não retirar a pintura se a fita for muito aderente). Independente do que você vai combinar com a transportadora, você já pode deixar sua geladeira organizada.
- Ligue para seus fornecedores de cabo, internet, eletricidade e gás pelo menos uma semana antes da sua mudança para descobrir quando você precisa desligar tudo.
- Nossa equipe fará uma avaliação minuciosa de todos os seus pertences, desde os objetos de luxo, peças de porcelana, obras de arte, mobília.
- A organização é a aliada principal tanto na mudança quanto na pós mudança.
- Pode ser que seja necessário investir em treinamentos para que os colaboradores se adaptem à mudança.
Enquanto todas as mudanças são únicas e nenhuma pessoa é igual a outra, é evidente que existem medidas que podemos tomar para influenciar pessoas nas suas metamorfoses. A gestão de mudanças fornece uma abordagem estruturada para auxiliar seus colaboradores a moverem-se de seus estados atuais para o futuro. No caso da indicação é simplesmente verificar se existem linhas que atendem o novo local da empresa e divulgar isso internamente, promovendo a cultura do fretado dentro da empresa. Confira neste artigo os benefícios que o transporte fretado pode trazer para os funcionários e para as empresas. Eles podem ser úteis na hora de falar sobre fretado na sua empresa.
Comece A Mudança Pelo Planejamento
É importante focar em um cômodo por vez, pois assim fica fácil controlar o armazenamento de todos os objetos. Tudo isso aumenta a qualidade de vida dos colaboradores, pois exclui fatores estressantes, além de facilitar o processo de adaptação às mudanças. Ao apoiar de maneira proativa os funcionários nos momentos de mudança, você mostra com ações que os valoriza, o que estimula o engajamento e a motivação no dia a dia. É necessário coletar muitos dados, analisar e planejar cautelosamente a execução do redesenho de estratégias, processos ou sistemas da companhia. O ideal é que a abordagem de gerenciamento de mudanças esteja integrada ao desenvolvimento dos programas internos e às estratégias para a tomada de decisão. Portanto, lidar com essas questões de maneira reativa, ou seja, pensar nelas apenas quando se tornam um problema, é demasiadamente perigoso.